近日，在综合管理部部门周工作例会上，部门员工刘宸以“如何做好会议服务工作”为主题，结合自己组织集团党委会、董事会、总办会及综合性会议的经验，对部门员工进行了业务培训。

为深入贯彻落实省委省政府、省政府国资委“三抓三促”动员部署会议精神和集团“三抓三促”行动安排部署，综合管理部认真研究，细化落实。在“抓学习，促提升”方面，本着“干什么学什么，缺什么补什么”的态度，实施部门“我讲我学”提升计划。该学习提升计划从部门员工做起，每位员工从自已的工作职责出发，提出培训主题，经汇总制订部门日常业务学习计划表，在每次部门周工作例会上安排学习时间，由一名部门员工做主题讲解培训，自己人讲，自己人学，轮流进行。这种日常培训方式，通过身边人讲自己的工作，加深了部门员工对相互工作的了解和掌握，提升了部门员工间的协同配合能力，营造了比学走赶超的工作氛围，引导部门员工坚持不懈提能力，为更好地承担部门职责和实现集团高质量发展打下坚实的业务知识基础。

自集团“三抓三促”行动开展以来，综合管理部“我讲我学”提升计划已经进行了2期。