近期，北京市丰瑞宾馆认真贯彻落实省委省政府和集团公司党委“三抓三促”行动动员部署会议精神，有力推动“三抓三促”行动在丰瑞宾馆快落地、真见效，确保各项部署要求和具体举措有力有序推进。

抓学习促提升，增强素质提本领。为建立长效学习机制，增强健康转型发展后劲，丰瑞宾馆把打造学习型企业作为党建工作的重要内容来抓。一是加强党员职工政治理论学习，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话精神和党中央、省委决策部署，不断提高全体人员的政治素质和理论修养。二是开展安全生产培训，通过观看警示教育片、签订目标责任书、专业人员授课等方式，对一线职工进行全面的安全教育培训，进一步明确安全生产主体责任和方向目标，有效提升整体安全意识。三是组织业务技能培训，制定详实有效的周培训计划，将理论知识转化为浅显易懂的具体实践，进一步提高职工的实操技能和服务意识，不断提升丰瑞宾馆的整体服务质量与接待水平。

抓执行促落实，严格规范强管理。一是从企业改制后的内部管理工作入手，通过修订完善各项管理制度、实施细则等，进一步规范工作秩序，严明工作纪律，促进丰瑞宾馆内部管理水平不断提升。二是建立重点工作监督检查机制，对丰瑞宾馆安全生产、风险控制、采购质检、物资能源管理及卫生清洁等方面进行全面督查，以列表挂账、动态管理、跟踪督办的方式，监督各部门人员查缺补漏、举一反三，确保问题隐患整改到位，重点工作落实到位。三是落实责任追究制度，实行分管领导、部门负责人、具体责任人三级责任制，制定明晰的奖惩规定，确保执行有方法，落实有标准。

抓效能促发展，迅速突破抢先机。随着初春消退的寒意和全国防疫形势持续稳定，甘肃各党政机关单位加大了进京联系力度，全国范围旅客出行意愿逐步提升，市场形势日趋向好。针对发展的难点和瓶颈，丰瑞宾馆不断开拓思路，创新经营。一是为突破客房规模小的限制，丰瑞宾馆积极寻求外部合作酒店，租赁同社区房屋作为补充性客房，并顺势推出长租公寓业务。二是以培育丰瑞私域流量为方向，加强全体职工客户管理及营销能力的学习，不断推出微信群亮点活动，如丰瑞课堂、丰瑞小碗菜等，强化宣传造势，树立丰瑞宾馆良好的品牌形象。三是充分利用中粮集团产品代理经销权，与文旅科技公司积极联系对接，筹划推进农特产品上架“漠迹”小程序销售事宜，以“住+X”的新模式推动丰瑞宾馆高质量发展。